2月10日，川投信產召開2025年一季度“開門紅”推進會，安排部署奮戰(zhàn)一季度“開門紅”各項工作舉措。川投集團副總經(jīng)理肖長青參加會議。
會議傳達了集團公司2024年度所屬公司黨組織書記述職評議會精神，通報了公司2025年一季度以來經(jīng)濟運行情況，并就落實一季度“開門紅”各項重點工作作出具體安排。會上，各所屬公司主要負責人分別匯報了一季度以來的經(jīng)營情況和下一步工作計劃；本部各部門負責人對各條線一季度及全年工作思路和賦能計劃進行了匯報；公司領導班子成員分別對一季度及全年相關分管工作安排提出具體要求。
會議指出，面對當前形勢與挑戰(zhàn)，公司全體干部職工要大力踐行“發(fā)展為本、創(chuàng)新為魂、團結為根、奮斗為榮、賦能為重”的經(jīng)營理念，拿出“敢于亮劍、勇于競爭、勤于拼搏、善于作為、樂于奉獻”的企業(yè)精神，牢固樹立起“思路決定出路”“格局決定結局”的思維理念，在增量業(yè)務向“多”、精益管理向“精”、創(chuàng)新驅動向“快”、延鏈補鏈向“廣”上持續(xù)發(fā)力。
會議強調，川投信產全體干部職工要迅速從“過年模式”切換到“比作風、比行動、比落實”的“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，要堅定聚焦年度經(jīng)營目標任務，以“開戰(zhàn)就是決戰(zhàn)”“每天都有突破”的奮進姿態(tài)聚焦關鍵領域精準發(fā)力，以管理升級推動發(fā)展能級躍升。一要著力強化責任擔當，構建高效執(zhí)行體系，激發(fā)全員盡職盡責；二要著力提升管理水平，把握發(fā)展辯證關系，用心思找到主要方向、主要產品、主要客戶等；三要著力聚焦主要矛盾，精準實施攻堅策略，花大力氣抓好市場突破、科技研發(fā)等重點工作；四要著力破解發(fā)展難題，筑牢風險防控屏障；五要著力厚植發(fā)展根基，激活人才創(chuàng)新動能，加大考核力度，奮力沖刺一季度“開門紅”目標。
公司領導班子成員、各部門負責人、各所屬公司主要負責人及經(jīng)營管理部門負責人參會。
